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對於上海開啟複工的幾個真誠建議

2022-06-01 21:54:14 34

最近來看,上海似乎都在越來越好

大家抬頭好像也能看到前方的希望

但是不得不說,輿論和真實體感還是有著差距,真實的狀態我想生活在上海的每一個人都知道是怎么樣的

哪怕疫情消失,我想問題可能還沒有結束

很多時候人和城市就像一根皮筋,松著或者緊繃著都沒事,但是突然的拉扯和改變就會出現問題

疫情之後的現狀就是恢複

恢複經濟恢複工作恢複信心

而這條路可能花的時間遠不止2個月那么短

上海怎么樣才能恢複信心,我想現在應該是大家最關心的

我作為一個在上海生活了快20年的外地人,也作為一個開了六年公司的創業者,更作為帶著不多不少大幾十號人的公司老板

今天想寫幾條建議

關於疫情之後的上海

以下這些,是我期待發生的

真叫盧俊認認真真聊地產,實實在在談買房。3308篇原創內容

公眾號

01、釋放善意

這個城市需要給外界足夠的信心,但這個城市更需要對每個人釋放足夠的善意

過去兩個月時間,我們接收到大量的專業詞彙,類似應檢盡檢,應查盡查諸如此類的

這是特殊狀態下的民眾配合,但是這些生硬的詞彙其實會讓覺得這個城市沒有溫度

現在到了該釋放善意的時候了

各種輿論信息都在說著如何更好的複工以及如何解決企業的問題,但是我真實的感受就是

辦公場所告訴你,複工可以,必須要做到以下幾點再提出申請

至於以下幾點怎么做到,有沒有可能做到,場地方完全不在乎也不關心

言下之意就是:做不到就不要工作了

這樣的溝通邏輯從一開始就沒有善意

我當然明白場地方的壓力,但是也是因為每個末梢終端都有著這種所謂的壓力,在執行政策的時候都選擇層層加碼

這樣的溝通也仿佛間讓人和人有了高低之分

我作為一個開公司的,似乎要求這求那才能營業

這種感覺我在老家也有十幾年沒有感受過了,更別說這裏是上海

這個城市的善意一直都不是來自微信公眾號的某些推送,這個城市的善意就是,如果你符合標准,那么你就可以

也就是很多人說的,法無禁止即可為

現在其實已經不需要每天在上海發布給民眾開發布會,現在最需要的就是和各種機構各個組織開會

明確的告訴這些部門,現在的政策不是做不到就不能怎么樣,而是如果怎么樣,你就可以正常

這有區別么

這有很大的區別

只有這樣的溝通,整個組織整個架構才有善意可言,人和人之間才能平等溝通

02、權力收回

這一次疫情因為網格化管理,居委和街道的管理身份開始浮出水面

這個身份就仿佛社區的一個關口,所有的決策所有的行為都必須通過這個關口才能夠解決

這段時間我們接觸的最多的就是和居委會以及街道打交道了

當然也是因為網格化管理,這個環節能力的參差不齊開始顯現

有人感受到居委的溫暖為社區服務,也有人感受到街道的層層加碼自作主張

這些都是常態

但是我們必須要明白,現在的這些常態嚴格意義上來說是非常態

在這么久我的工作生活的過程中幾乎沒有感知到他們的存在

只有在疫情期間我才忽然有感覺

對於疫情期間的管理,所有的組織架構都是一個准則:不犯錯

正是因為這個准則,讓大量的個體做出了非常多的犧牲

疫情結束後需要讓這樣的管理模式更好的藏起來

圍繞這個關口也衍生出了新的經濟模式

關於團長關於團購,這種典型的渡口經濟,也就是雁過拔毛

不知道各位有沒有感受,這兩個月的生活水平其實是很差的,但是日常開支並沒有下降

這就是因為物資稀缺下我們付出的高昂成本

什么時候團長模式徹底消失,可能也就意味著我們的生活恢複到正常

03、城市交底

上海是一個城市,但背後他也是一個人口的樞紐

正常狀態下每天有大量的人來,也有大量的人有外出商務出差的可能

那這種狀態什么時候恢複

等著等著當然也有一天會恢複,但是其實還可以有更快的方式

對於這個城市而言,如今外地人不敢來出差

上海有沒有可能出台一些措施讓大家放心大膽的來,生活起居和交通是否能夠給到定向保護

另外如今我們都關著,以後解封之後也不知道未來能否出差

其他城市也仿佛驚弓之鳥這般有上海過來的一律7+7

這個時候上海是否也可以承擔起和其他城市溝通的工作

和各個城市交個底,如何滿足防疫的需求,也讓各種商務通勤可以盡早的恢複起來

類似之前落地核酸即可通勤的方式是否可行

商務出差當天來回的那種,真的經不起那么多次的7+7

上海很長時間承擔著經濟龍頭的驅動,帶動城市群,也帶動各個二三線城市

如今各個城市也需要讓上海恢複到當初的那個狀態裏

一次商務出差就是一次實打實的經濟帶動,這一塊的需求應該得到更多的保障和給與方便

當然在這之前

上海各個區和區之間的信息是否可以打通,人如何能夠跨區行動

沒有哪家公司,員工和辦公樓是在一個區的

如果沒辦法實現跨區通勤,那么複工也真的只是說說

疫情管控本質上就是讓板塊和板塊割裂,但是充分的割裂一定是和經濟相違背的,當下的板塊需要意識到融合和交互的重要性

現在的我特別期待的是,防疫恢恢,疏而不漏

改疏的地方能夠讓水流動起來,然後讓病毒這條路又能關起來

04、基層能力幫助

這一次疫情我感受了太多的頂層幫助

什么叫頂層幫助,就是各種政策各種利好,關於未來對於各種企業的支持

這些幫助當然是需要的,同時也是必要的

但是現在的我們更加需要的是底層幫助

比如說現在很多公司開票機都在公司開不出發票,這個問題有沒有辦法解決;

現在開的出發票快遞到外地很痛苦,有沒有人可以來幫幫忙;

很多電子發票雖然很方便,但是有大量的公司不認可也不方便,有沒有一個手把手教科書

這些都是最基礎的幫助,確實能給小微企業最大幫助的幫助

疫情原因讓企業停滯居家辦公這個都接受,但是因為開不出發票導致公司現金流困難從而出現周轉問題

這是多少企業的不甘

這本是可以解決的問題,這本是不論有沒有疫情都不會是問題的問題

這些問題,是現在最急需解決

每個城市都擔心失業和企業裁員的問題,但是我想說,沒有一家企業是死於虧損,因為一本生意如果是虧損的那么天生就不會存在

但是幾乎所有企業都是死於現金流斷裂

只是很多老板可能怎么都沒想過,現金流斷裂的可能,原來還有一種叫:發票開不出來

05、感謝與懲惡

疫情終將會過去,三五年後大家再來看這段特殊的時期或許也會淡然

但是問題需要總結和反思,對未來防疫需要留下寶貴的經驗

而對這段過程經曆過的人和事,同樣也需要感謝和道歉

感謝的是那些在最難的時候從外地過來支援幫助我們的醫護人員以及各種物資贊助者

這些我們最近在上海發布一直有看到,幫助過我們的人需要一直記得

還有一些容易會忽略的群體

比如異地過來支援的外賣小哥快遞員先生,他們在盡最大努力維持城市的基礎物資運轉

在上海發布上應該也有他們的位置

另外還有人需要感謝,那就是所有的上海人民

這種情況下的抗疫,某種程度上是所有居住在這裏的人民自我犧牲了兩個多月的時間來拯救這個城市

個體的代價換來群體的勝利

而對於城市而言,也需要感謝在這裏生活的每一個人的犧牲

另外也總有一小部分人在發著國難財,作為民眾偶爾也會看到各種各樣的消息,如果是假的那就辟謠,如果是真的那就需要處罰

如果惡不能懲治,那么就有人會用各種力量阻礙大家恢複到正常的生活

這些都是上海的態度

上海對於每一個個體的態度,只有這樣的態度恢複,城市的信心才會一點一點的恢複

06、容缺性服務辦理

其實這段時間我們一直聽到的一句話:疫情期間配合一下

是的,作為個體已經保持最大的耐心對防疫進行配合

疫情結束之後,各個行政職能部門是否也需要有這樣的態度

因為疫情,能對個體各種需求辦理能夠配合一下

對於各種辦理,可以對個人采取容缺性服務,允許某些內容的缺失並且給與提前辦理的服務

我依稀記得2020年疫情之後我辦理新駕照,本來以為需要各種預約,結果沒想到網上幾個點擊就直接把駕照快遞過來了

這種感覺是很美好的

雖然都是小事,但容易給人溫暖

如今每一個個體,太需要溫暖了,哪怕只有一點點

07、裝扮以及儀式感

其實很奇怪,很多事情有了儀式感就會不一樣

疫情在家我已經想過,如果哪天順利開工,給團隊做的第一件事就是大家一起吃個飯

這頓飯可能是沒直接作用的

但是因為這段飯,開工有了明確的截點,那么大家也就更好的進入工作狀態

在家2個月雖然叫居家辦公,但一定不是正常的工作節奏,複工也需要一個儀式讓大家可以調整好自己

現在對於這個城市來說也是如此

最後一個建議,希望上海這個城市也可以從現在開始裝扮自己

道路的植被可以修剪了,局部的花卉可以鋪設好,各種旗幟和展板也可以適度更新

整潔的馬路,適度的白噪音,人來人往的感覺,這才是這個城市公司的上午最應該出現的樣子

如果可以,我特別期待複工第一天的上午城市上空可以播放一點輕音樂

這樣的儀式代表著和過去告別,也代表著這個城市新的開始

每個人的內心都希望自己的老友歸來如少年

現在的上海,馬路上、辦公樓、商場裏每一個環節對大家來說都是陌生的

正是因為如此,我們才需要一次更好的開始

08、

上海這個城市的魅力是什么

我在隔離的兩個月時間一直在回憶著各種各樣的瞬間

如果讓我一定要總結,這個城市在我眼裏

規則大於人情,秩序勝過指定

正是因為如此,這個城市雖然給人距離感,但不至於讓人生疏和無助

正是因為如此,構成了整個上海的信用體系,可以圍繞著這樣的慣性大家可以沒有顧慮的做自己想做的事情

這也是為什么這個城市可以簇擁2500萬人但卻不曾感受過擁擠

也希望不遠的未來,上海還會恢複好這樣的信用基石,從而推送城市信心帶來經濟預期

好想去上班

不知道我辦公桌上的那盆仙人掌

有沒有扛過這個沒人滋潤的春天

Ps:大家還有什么疫情之後對這個城市的建議,可以評論區說說,指不定哪位領導可能會看到呢

以上為正文,來自真叫盧俊

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